近年来，
，
，在新经济、、新动能的大趋势下，，，，产业园区的建设也进入快速成长阶段。。。。此时园区以高科技产业为主导
，，，实现产品制造
、
、、、研发的复合型发展，，，
，上下游企业积极构建产业价值链，，，扩大产业集聚
，，，，产业间的协同发展初见效应，，，在某种程度上已经开始星辰产业闭环。
。无论传统产业转型升级的迫切需求还是新兴产业的蓬勃发展，
，
，
，都需要全新的产业配套和服务
，，突破园区旧有思维的运营模式，
，以创新服务吸引并留住企业。。

数字化转型的核心目标是实现SEEE价值，，即更加安全（safety）
、、节能（energy）、、、环保（environment）和高效（efficient）的价值。。。从这个角度出发，，，，在我国经济社会走向高质量发展的当下，，中国企业加“数”转型呈现八大主要发展趋势
，，并将产生相应的影响。
。。

智慧园区运营发展的趋势

PART/01服务化、、绿色化
、、、创新化发展是必然趋势

传统园区运营商职能单一，
，仅限于基础设施、
、物业服务、、、工商财务服务、、税收优惠等基础服务
。。。
。随着企业对园区运营服务需求逐渐多样化
，，
，搬砖式招商引资、、
、土地财政等模式将难以为继。。解决传统园区运营瓶颈，，，改变粗放的招商运营模式，
，提供包括产学研服务、、、企业孵化服务、、投融资服务等在内的高效、、全方位、
、、、可持续的运营服务是智慧园区运营的必然趋势。。

智慧园区作为发展集约集群经济的重要载体
，，
，顺应节能减排的发展大势，，融入低碳管理理念，，，，提升环境治理能力，，，，实现绿色发展是智慧园区的应有之义。
。随着环保技术
、、、、生物技术、、新材料技术与信息技术的不断融合与发展，，，智慧园区将在能源、
、、环境方面实现突破，
，，达到高效节能的目的。。

创新是园区发展的发动机与加速器。。。相比于传统产业园区，，，
，智慧园区的优势在于有效集聚与高效利用各类创新要素，，，实现园区在模式、、、、技术、、环境等多方面的创新
，，
，
，实现园区稀缺资源的有效配置与产业结构的不断优化。。。
。因此，，
，，打造创新生态体系，
，
，，营造重创新、、、、敢创新
、、能创新的氛围是智慧园区发展的必然大势
。。。

PART/02智慧园区发展与产业调整将形成良性互动

发展高新技术产业是转变经济发展方式，
，，，优化经济结构，，，，转换经济增长动力的重要手段，，，，而智慧园区运营未来也会更加注重高新技术产业、、
、生产性服务业等产业发展。。引入资源消耗低、、生产效益高、、、创新能力强、、发展潜力大、
、、、市场前景好的产业
，
，，将促进一大批具有特色、
、集约发展的优质智慧园区的涌现。。。

同时
，，，，智慧园区正成为新一代信息技术为传统企业赋能的载体。。智慧园区的蓬勃发展，，，使得高科技企业得以集聚，，各种优质资源的溢出效应不断显现，，，，形成引领与示范作用
。
。

因此，，，未来智慧园区发展与产业调整将形成良性互动，，，低污染、、低消耗、、高产出的高新技术产业将逐渐成为园区发展的新引擎
、
、新动力，
，，智慧园区也将成为高新技术产业发展的新支点与新渠道。。

PART/03智慧园区与智慧城市将实现更深层次融合

智慧园区改变了传统园区“重产业，，轻人居”“重工业，，轻生活”等弊端。
。。
。未来智慧园区不仅注重生产、、研发、、、办公等功能的完善
，，，也将更加注重教育
、、、、医疗、、文化等公共服务设施，，，以及居住、、、休闲、、娱乐等生活设施的建设
。。。同时，，
，，智慧园区不再是一个封闭独立发展的个体，，，而是一个集生产与生活于一身的多功能综合体。。园区生产与城市生活不再被割裂
，，
，边界逐渐模糊
，
，，，产城不断融合，，，城市发展将以园区管理为牵引，
，，智慧城市与智慧园区互动发展
，，融合管理成为新的发展方向
。。

智慧园区运营服务的核心

园区增值服务、
、、、园区物业管理服务、
、
、、科技创新服务，，，三者相互相成，，缺一不可。
。

随着我国智慧园区建设步伐不断的加快
，，，但在园区投身于智慧化建设过程中，，，时常会遇到一系列制约园区发展的难题：园区信息化管理系统不成熟，，，信息化意识不强，，
，，园区运营困难
，
，，园区管理水平效率低等诸多问题。。。。那么如何通过创新运营服务，，实现为园区管理者和使用者提供更加智能化、、
、信息化和人性化服务? 促进企业健康良好发展，，，，营造“以人为本”的园区环境，，，实现园区运行真正“智慧化”，，是园区运营管理者的重要课题。。。
。

统一规划是关键，，，，创新运营是抓手，，，实现信息化是途径。。在信息共享的基础上，，，
，借助互联网提升园区运营服务
，，，，加强对全局综合分析与布局
，，实现园区互联网思维，
，，让互联网为园区运营注入创新基因。。。
。

PART/01社群思维

园区作为一个大的社群，，，，企业是社群的组成成员，，在满足企业对园区的基础服务、、、物业服务等需求之余，，基于企业特点以及产业类型，，为企业提供定制的信息化增值服务，，
，，例如，
，
，
，人力资源、、科技创新、、金融服务、、咨询服务等等，，，建立园区资源共享，，，互联互通服务体系的产业生态圈，，，，从而实现园区可持续发展
。。

PART/02集成思维

目前，，，入驻企业对园区内土地、、、政策的需求逐渐下降，，
，，对园区服务软环境提出了更高的要求。
。
。面对形形色色的园区服务需求，，园区应充分整合各类的服务需求，
，，，为园区企业提供方便、、全面
、、高效的相关运营服务，，，提高资源效率
，，，，加强企业信息共享，
，，
，达到服务需求者、、、、供给者、、、、园区开发商三者共赢的结果。
。。

PART/03众包思维

近几年来，，，
，众包思维已经纷纷运用到园区产业运营中，，不仅可以激活企业与服务机构之间的联系，
，
，包含会计服务
，，
，
，孵化服务
，，，人才服务，
，科技创新
，，，，金融服务等，，
，，而且可以为园区提供性价比高的服务资源，，，，为不同园区之间打造共享服务平台，，
，，促进园区与园区
，，园区与企业之间更广泛更紧密的互动，，从而构建网络化的产业生态圈。。

PART/04流量思维

在园区竞争日益激烈的背景下，，，定点招商、、、、逐个击破的招商思维已经不能完全满足园区招商需求，
，，
，注重用户关注度的流量思维对园区招商变得越来越关键，，，尤其是现在的大数据时代
，，流量可以实现非常精准的投放，，，因此，，尊龙时凯可以通过线上、、、、线下两个角度全方位打造园区的招商入口，，，将园区导入互联网平台，，，
，并通过社交媒介持续传播，，，，从线上增加园区的流量，，，并将流量导入线下
，，，通过良好的线下体验提高招商成功率。。。。

因此
，，，未来我国在建设智慧园区方面应围绕“园区互联网+”为中心，，建立统一的组织管理机制，，，，推动业务管理和内外服务运营的规范实施，
，，，促进园区运营管理工作效率提高，，不断提升园区信息化，，为之后全面推行的智慧园区建设奠定基础。。
。

「本文来源：网易」